时间：2023年8月9日（星期三）下午14:30

地点：扬州三盛希尔顿逸林酒店五楼会议厅（一）

【资料图】

发布内容：介绍《扬州市机械装备行业智能化改造和数字化转型解决方案》有关情况。

发布人：赵宽安   市工信局党组成员、副局长

主持人：张  群   邗江区工信局局长

参加人员：市工信局相关处室人员、各县（市、区）工信部门分管领导、相关科室负责人、微电子行业重点企业、新闻媒体

主持人：

各位媒体朋友，大家下午好！欢迎出席市工信局新闻发布会。

为促进微电子行业高质量发展，帮助行业内企业明确智改数转方向，推动企业加快实施智能化改造数字化转型，今天，我们在这里举行新闻发布会，正式发布《扬州市微电子行业智能化改造数字化转型解决方案》，现就有关情况作简要介绍和解读，并回答大家关心的问题。

首先，请市工信局副局长赵宽安介绍有关情况。

发布会第一项议程：市工信局党组成员、副局长赵宽安发布并介绍《扬州市微电子行业智能化改造和数字化转型解决方案》。

赵宽安：

微电子产业是信息产业的核心部分，是引领新一轮科技革命和产业变革的关键力量，近年来我市坚持以新发展理念引领高质量发展，聚焦高新产业发展持续发力，高标准打造微电子产业园，在集成电路、新一代信息技术领域培育了一批行业龙头企业，在半导体分立器件、无线射频标签、传感器件等细分领域优势突出。邗江区智改数转成果显著，扬杰电子创成省工业互联网标杆工厂（平台）、智能制造示范工厂，汇诚光电、罗思韦尔获批省级示范智能车间，神州半导体、奥力威、杰利半导体等7家企业获评国家级“专精特新”企业。

《扬州市微电子行业智能化改造数字化转型解决方案》聚焦我市微电子行业发展现状，明确了我市微电子行业智改数转实施整体思路即诊断分析、方向规划、建设实施、优化完善分布推进，《方案》从微电子行业产品设计环节、产品制造环节、封装测试环节、物流仓储环节、产品销售环节、经营管理环节给出了具体的解决方案。

产品设计环节，微电子行业产品结构、工艺路线复杂，传统的人工画图、参数计算方式无法满足当前产品及工艺的设计要求。综合应用芯片设计辅助软件、可编程芯片辅助设计软件、系统设计辅助软件等EDA工具，建设产品、工艺仿真验证平台，进行客户协同设计，有效提高产品和工艺设计效率。微电子产品工艺设计对人员专业要求较高，设计建立数据库知识库，充分利用好历史项目研发设计经验可有效提高产品设计效率。搭建工艺参数数据库，将BOM材料信息、工艺参数、设备参数等数据进行有效整合、记录、复用，建立知识模型，实现经验传承，提高研发设计效率。

产品制造环节，产品制造工艺复杂、制造过工艺流程长、加工要求高、设备众多，生产制造过程统一管理困难。以生产数据系统为基础，通过ERP系统、MES系统、质量系统等系统的集成，车间控制系统中实时采集数据，实现生产状态监控、风险预警等功能，提升企业经营运转效率。生产设备内部的产品状态难以有效监控，问题难以有效定位。出现问题后普遍需要停线检修，严重影响企业正常生产。建设自动化监控系统，管控生产设备，监控生产过程，将主要生产设备进行联网集成实现生产过程可视化，在生产过程出现异常时系统及时报警。

封装测试环节，传统微电子产品检测多依赖人工和半自动化检测设备，对人员经验依赖度高、检测标准量化难、误检率高。同时传统检测均为抽检，无法对产品质量实现完全有效的控制。通过智能检测及高精度影像设备，收集产品质量数据，形成可视化报表。AI视觉检测实现了快速全检替代传统人工抽样，提高质检效率，加快产品生产速度。传统的生产排产计划模式难以应对动态变化的生产环境，如临时订单改变、紧急插单的需求、机器设备故障检修等，多个生产排程目标并行也会产生严重冲突。通过APS系统与人为辅助干预相结合的方式，对封测资源及要素实时模拟，综合调度人力与设备等资源，精准安排人员、物料资源，减少资源浪费，实现效益最大化。

物流仓储环节，传统人工记账的方式进行物料出入库记录、物料分类等活动，效率低易出错。应用WMS系统与MES系统、ERP系统集成。MES系统将物流仓储信息发送至WMS系统，WMS系统根据接收到的信息判定该产品的转运点，同步将仓储更新数据协同到ERP系统中，实现仓储智能管理。传统供应商管理模式下，企业管理人员管理供应商的方式较为单一，依赖对口人员的信息反馈，缺乏对所有供应商信息的统筹掌控。应用SRM系统，并将系统部署到云端，企业工作人员可通过网页或移动客户端的方式随时访问SRM系统中客户信息。SRM系统可对供应商及货物信息进行统筹管理，并通过系统界面结构化呈现，实现供应商管理能力的有效提升。

产品销售环节，企业需要与客户建立良好的沟通渠道，形成良好的客户关系，进而提高客户服务及管理水平。建设和应用CRM系统统筹管理客户基本信息、信用信息、客户订单等信息。基于CRM系统，全面掌握客户历史订单、订单收货付款状态，可以准确地开展客户关系管理。企业在生产管理和销售管理通常由不同的部门不同的人员负责，存在信息沟通壁垒，销售订单与企业的实际生产状况通常不能有效匹配。企业建立订单管理系统，将OA系统与订单系统进行集成，收集客户的信息并打通各环节信息数据，实现智能化订单生成。同时订单系统与MES系统实现集成，自动下达到MES系统排期生产，实现销售与生产的一体化管理。

经营管理环节，微电子产品生产制造涉及的设备种类多、数量多，设备异常造成生产停滞一直是企业痛点问题，迫切需要行之有效的方法实现对设备的有效运维、异常处理。建设和应用设备管理系统，通过系统开展设备日常运维、保养、维修，实现了设备状态监测、异常及时响应，缩短了设备故障处理时间，保障生产有序平稳进行，实现生产效率的有效提升。微电子产品生产过程中设备会消耗的大量能源，设备废弃物排放缺乏有效的监测手段，传统的现场抄表监测方式费时费力，人工统计分析困难，节能技术手段落后。建立能源管理系统，通过边缘数据收集、分析、处理的方式实现对设备能源数据的有效收集与分析处理，提前做好设备维护及时报警，实现能耗监测和管控体系化管理。

主持人：

感谢赵局长的介绍。下面，欢迎记者朋友就新闻发布会的相关内容进行提问。

发布会第二项议程：与会记者提问。

1、对扬州微电子企业深入推动智改数转有什么建议？

赵宽安：在这里，我想再向在座企业提出三点建议。

第一，2022年-2024年是智改数转政策的“窗口期”，广大企业要把握好这一最佳时机。省、市及县市本轮提出的推进智改数转三年行动计划的到期年份是2024年，省工信厅明确每年安排不少于12亿元，扬州市及各县市区提出的是分别不少于1个亿和3000万元，用于奖励企业，是奖项设置最多、力度最大的时期。这是疫情三年之后可用财力下降的情况下，各级党委政府向企业做出的郑重承诺。

第二，大量企业的实践证明，智改数转早转早好，晚转就被动。企业家经营企业，都在关注如何管好企业的人流、物流、资金流和信息流，利用现代信息技术对企业进行改造升级，形成良好的“导航、护航”“赋能、提质、增效”作用，这是大势所趋。实施智改数转犹如我们开车用的导航，它可以让你清楚企业所处的未知状况，可以向你指明正确的航向，可以帮你纠错路线的偏差，它还可以精准制导，帮助企业节能减排降耗安全高效运营。

第三，无论企业规模大小以及从事哪个行业，都有数字化智能化的解决方案，都需要拥抱管用适用的信息技术给企业带来的新机遇，行业内都有先进企业可以对标借鉴。有些企业家可能会说，我因为不会转、无信息化人才，所以不敢转。为此，我们制订了两年内给所有规上企业免费开展“数字画像”诊断，安排专门机构上企业门帮助企业拿方案。在座企业，无论规模大小，无论企业有无经验，要利用好免费诊断和行业级通用解决方案路演的机会。有了可供参考的方案，建议企业再到周边或国内同行做得好的企业走一走、看一看、学一学，以先进企业为标杆，向优秀企业看齐，使我们企业自身也能有机会跻身一流或者巩固企业在行业中已取得的领先地位。