(资料图片仅供参考)

□ 杨仲平

今年1-7月，全市经济运行总体保持平稳有序。接下来怎么干？8月25日下午，市委主要领导在主持书记工作会议时强调，振奋精神勇担当，躬身入局抓落实，以更坚定的决心、更有效的举措、更实在的办法，奋战三季度、决胜下半年，确保高质量完成全年目标任务。

有一个故事。有过农村生活经历的人，对于长长的田梗并不陌生。这里就有两个人，都挑着沉沉的担子，相向而行，在田梗中间对上了。田梗很窄，担子很沉，无法各行其道，要想过去，就得一个人作出让步，要么挑着担子退回去，再累得一身汗；要么挑着担子下到田里，沾得一身泥水。两个人都不愿意，就这么陷入了僵局。

又来了一个人，怎么办？是站在一旁看笑话，等两个人筋疲力尽，双双败下阵来；还是过过嘴瘾，义愤填膺地谴责？似乎都不可取，最起码短时间没有打破僵局的希望。这个人选择了第三种办法，主动下到田里，对着一个人说，“来来来，把担子交给我，我替你挑会儿，你这一侧身，不就过去了吗？”这个故事告诉我们，遇到问题，置身事外，空发议论，往往是没有什么用的，置身事内，把自己当成解决问题的人，很多事情也就有了转机。曾国藩管这叫“躬身入局”。

躬身入局，首先是一种工作作风。干事业不能做样子，必须脚踏实地，抓工作落实要以上率下、真抓实干。如果简单地当个“二传手”，以会议落实会议，以文件落实文件，或者只是在工作群里来个“转发”“收到”，看起来抓了不少工作、做了不少事情，其实浮在上面，根本落不到实处。干部要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。担当和责任，首先要解决角色问题，要一级做给一级看，一级带着一级干，把心思和精力放到谋实策、办实事、求实效上，坚决防止落实中的偏差、落差、温差、时差。

躬身入局，还是一种工作方法。干事创业，总不免与问题同行。有问题不可怕，就怕不解决问题，更怕以问题为借口，回避自身的责任，乃至让自己成为问题。曾经有人问贝聿铭先生：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”一个做事的人，从来都不会置身事外，总是把自己当成解决问题的关键变量。坐在办公室碰到的都是问题，真正下去了，全力做事了，遇到的都是办法。拿服务企业来说，躬身入局，不仅能传递同行的力量，还能及时发现痛点、攻克难点、打造亮点。

市委反复强调，在抓落实中做到既“挂帅”又“出征”，不做坐而论道的“清谈客”，争做起而行之的“实干家”。在全市年轻干部能力提升培训班学员座谈会上，市委主要领导同样强调，躬身入局、起而行之，在开创新局中展现更多作为。要求是一以贯之的。对于我们来说，“躬身”就要真正弯下身子，只要是组织确定的事，群众关心的事，对发展有益的事，就得“说了干、定了干、马上干、干到底”；不仅要“入局”还要“开局”，从解剖一个问题到解决一类问题，从抓好一个势头到开创一方局面，围绕事关全局的大事要事真正干出一番业绩。市工信局数据显示，1-7月，全市认定新开工制造业重点项目136项，完成年度目标的91%；工业投资增长18.5%，增幅列全省第二。这样的成绩，正是我们“躬身入局”，干出来的、拼出来的。

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”今天，我们想谈谈“躬身入局”，更想与大家同心同行，紧盯每一天、干好每个月，全力做大经济总量，提高发展质量。